回望奋进路，启航新征程！为深入贯彻落实城建集团会议精神，聚焦园发公司战略定位，提高全员履职尽责能力，提升各部门、各子公司的团队执行力，通过以述互鉴、以述促干，全力谋划2024年重点工作，推动园发公司各项工作再上新台阶。1月9日上午，武汉园发公司在长江文明馆多功能厅召开2023年度干部述职考评工作会议。武汉城建集团总经理助理，园发公司党委书记、董事长张自安出席会议并讲话，园发公司党委委员、纪委书记叶昌程主持会议。

大会采取个人述职、领导点评、民主测评方式进行。会上，园发公司总经理助理、本部部门负责人、子公司班子成员共计20名干部，紧紧围绕一年来的工作职责依次上台进行述职，在晒出成绩的同时，着重查摆工作中存在的问题和不足，实事求是、客观全面找出短板并深入分析原因，提出应对措施，为开展好2024年工作找准方向。述职结束后，全体参会人员本着“客观、公平、公正”的原则，以实名方式对园发全体中层干部进行了考核评分。

张自安表示，年度述职考核是公司全年工作的重要组成部分，是推动企业持续健康发展的重要抓手，激励和督促广大干部职工始终保持锐意进取、永不懈怠的精神状态和敢闯敢干、一往无前的奋斗姿态，在园发范围内进一步形成真抓实干、埋头苦干、少说多干的浓厚氛围。干部述职不仅能让大家对自身工作有更为清晰的认识，同时也为各层级干部提供了相互交流、相互启发、相互借鉴的学习机会，对推进园发公司2024年的各项工作将会起到很大的积极作用。全体干部要以此次述职为契机，全面对标集团各项决策部署和工作要求，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，找准工作切入点和突破口，持续推动园发公司高质量发展。张自安强调，一是要抓学习。园发公司目前正处于谋思路、求变革、寻突破的关键阶段，各级干部作为公司的关键少数，不能“埋头拉车不看路”，要坚持学习，充实和提高自己，把学习作为一种责任、一种境界、一种修养，努力争做学习型干部，不断提高自身理论水平和业务能力。二是要抓创新。2024年园发公司要用创新的思维大力解决好发展中的问题，要解决好商户的问题，丰富园博园内二消产品，下大力气谋划推动研学项目，要创新思路推动储备地块的盘活，要在绩效考核、克难攻坚上抓好创新，将效益向贡献者和担当者倾斜，营造积极向上的良好发展氛围。三是要抓作风。作风是一种精神支撑，是一种无形的力量。优良的作风集中起来就是一个“干”字。各级干部首先要自己干，不能做“甩手掌柜”，要亲自抓，亲手干，一抓到底；要率先干，要身先士卒，做好表率；要带头实干，放下架子，扑下身子，干出实效；要高标准地干，精益求精，又好又快，标准要高，要求要严，干出成绩，干出水平；要齐心协力地干，大家要心往一处想，劲往一处使，同心同德谋发展，凝心聚力干事业。四是要抓担当。干部要敢于担当、善于作为，要有不怕困难，敢于直面问题的勇气，不怕苦、不怕累的精神，有解决矛盾和问题的本事，树立“在其位谋其政”的思想观念，斗志不松懈，队伍不涣散。五是要抓廉政。干部是承上启下的中坚力量，要做一名清正廉洁的好干部，发挥模范带头作用，表现出中流砥柱的强大力量。在自身做好的同时，要带好队伍管好人，建设一流的队伍，创造一流的业绩，让组织放心，让领导满意，共同为推动园发公司对标一流，实现高质量发展集聚磅礴力量。

园发公司全体领导班子成员，各部门、各子公司主要负责人及本部员工代表共计70余人参加会议。