3月29日上午，武汉城建集团园林生态板块2022年一季度经济运行分析会暨“揭榜挂帅”攻坚行动和执行力大提升工作动员部署会在长江文明馆多功能厅举行，武汉城建集团副总经理，园发公司党委书记、董事长冯伟出席会议，园林生态集团党委书记、董事长刘明宏主持会议。

会议传达了武汉城建集团《关于开展执行力大提升行动的实施方案》文件精神，宣读了园林生态板块“揭榜挂帅”攻坚行动集团层面和公司层面任务清单，听取了园发公司、园林生态集团2022年一季度经济运行分析报告，通报了近一年园林生态板块违规违纪典型案例。随后，园林生态板块“揭榜团队”代表依次作了表态发言。

冯董指出，一季度两大业务板块受到疫情因素影响，经营情况不太乐观，冯董引用上海浦东文华东方酒店和江夏竹馨庄园的优秀营销案例，要求各级领导干部在疫情常态化的背景下，要积极转变思维方式，开动脑筋，打开思路，创新思维，摒弃“等、靠、要”的思想，学习借鉴先进的经验做法，不断降低疫情对经营业务的影响，在第二季度拼搏赶超，争创良好的业绩，确保达到时间过半、任务过半的目标。

冯董强调，推进“揭榜挂帅”攻坚和执行力大提升两大行动，一是要提高站位，充分认识两大行动重大意义；二是要狠抓落实，不折不扣完成各项工作任务；三是要加强统筹，确保两大行动取得实际成效。

冯董要求，下一步，园发公司和园林生态集团要把全年经营指标、目标责任状分解到党建万千百十一、执行力大提升和“揭榜挂帅”三大行动中，一体推进，统筹谋划，为高质量完成年度绩效目标任务提供坚强的保证。重点做好五个方面的工作：一是加强党建引领。要以开展党建万千百十一、执行力大提升行动为契机，坚持和加强党的全面领导，大力推进基层党组织、党员队伍和作风建设。二是创新推动营收。要在一季度经济分析的基础上，加快已有项目进度，大力拓展新项目，多元谋划布局，确保二季度全面完成各项目标任务。三是加快推进重点。要以“揭榜挂帅”工作为契机，运用二八定律，学会抓主要工作，积极推动解决集团和公司两个层面的揭榜挂帅重点项目、重点工作。四是强化风险防控。一方面要强化党风廉政风险防控，各级纪检组织要加强教育引导和监督检查，各级领导干部和党员要增强廉洁意识，筑牢拒腐防线；另一方面要强化疫情防控和安全生产，加强日常工作管理和风险排查。五是推动优势互补。两家公司作为城建集团园林生态板块的重要组成部分，要加强沟通、协调和谋划，相互学习，相互配合，优势互补，形成合力，共同开创园林生态板块合作共赢的新局面。

园发公司和园林生态集团全体班子成员、各部门负责人，下属子公司班子成员、部门负责人及相关人员参加会议。