2月18日上午，园发公司2022年度工作会议、党建“万千百十一”行动暨作风建设年动员部署会在长江文明馆多功能厅隆重举行。会议学习贯彻了武汉城建集团2022年度工作会议精神，对园发公司2021年工作进行了总结，对2022年的工作进行了部署和安排，进一步弘扬了党建精神，树立先进标杆，动员全体干部职工提高认识、凝心聚力、团结奋进，共同推动园发公司各项工作再上新台阶。

武汉城建集团副总经理，园发公司党委书记、董事长冯伟出席会议并作题为《踏石留印 抓铁有痕 奋力开启生态运营高质量发展新征程》的重要讲话。

冯董指出，2021年是园发公司加入城建集团的第一年，这一年，在城建集团党委的坚强领导下，园发公司在变革中加快步伐、在奔跑中调整姿态，呈现出生态主业巩固夯实、运营品质全面提升的新气象。

一是发展根基更加稳固。园发公司全年主要经济指标均超额完成目标任务，重点城建项目均按时完工，企业发展底色进一步擦亮。二是战略定力更加坚定。园发公司聚焦生态运营主业，促进“一园两馆一街”管理升级，做优婚庆产业、拓展研学业务、加强品牌推广、狠抓招商力度，品牌影响力进一步扩大。三是必胜决心更加笃定。园发公司历史遗留问题取得突破性进展，全体干部职工攻坚克难的决心进一步增强。

冯董强调，2022年，园发公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻习近平总书记关于国企党建重要指示精神，认真落实城建集团决策部署，聚焦主责主业，奋力开启园发公司高质量发展新征程。

新兴业务要拓展到位:要用多元化发展促进新旧动能转换，不能再依靠资源投入铺摊子、上规模。发展难题要解决到位:要敢于“揭榜领题”，勇于“揭榜破题”，努力消灭一批“顽瘴痼疾”，奋力推动公司卸下历史包袱，高质量完成全年目标任务。园博品牌要推广到位:要在弘扬长江文化、创新活动策划方面，花更多心思、想更多办法。持续加大品牌推广力度，用好用活新媒体工具，定期分析经营数据，实现投入与回报正向循环。风控体系要建设到位:要进一步完善法治建设、风险防控、合规管理、审计内控四位一体管理体系。加强培训宣贯，提升管理体系的约束力和贯穿力，强化风险预警、防控、问责全过程管理机制。市场形象要改进到位:要进一步强化契约精神，更加注重诚信经营，持续优化招商环境，把对客户的诚信做到极致，不断提高入驻商家满意度。干部状态要提振到位:要旗帜鲜明地严纪律、严规矩、严作风，提高广大干部职工干事创业的精气神和狠抓落实的执行力。以过硬的作风锻造一流的队伍，以奋斗的状态创造一流的业绩。

园发公司党委副书记、董事、总经理杨泽新作《武汉园发公司2021年工作总结及2022年工作计划》报告。杨总表示，2021年是园发公司改革发展历程中极不平凡的一年。一是精准发力，圆满完成经营目标；二是深挖潜力，生态运营成果显著；三是国企联村，打造乡村振兴新模式；四是提质增效，汽车业务稳中向好；五是务实笃行，内控管理持续加强；六是攻坚克难，历史难题加快化解；七是固本强基，党建工作开创新局。

2022年，园发公司将聚焦生态运营主业，狠抓经营管理品质，加强对外交流合作，不断加快改革创新步伐。

园发公司党委委员、纪委书记许俊主持会议并传达了园发公司2022年党建“万千百十一”行动、“作风建设年”活动实施方案的有关内容。

【党建“万千百十一”行动重点工作任务】一是打造一个坚强党委，奋进红色征程；二是争创十佳党组织，建强红色堡垒；三是百名先锋做示范，激发红色活力；四是千名党员比担当，弘扬红色作风；五是万名职工看党员，育好红色队伍。

【“踏石留印 抓铁有痕 开启新征程 激发新作为”作风建设年活动重点任务】一是加强理论学习之风；二是深化效能建设之风；三是强化改善工作之风；四是大力弘扬勤廉之风。

会议还表彰了园发公司及各子公司2021年度“优秀负责人”和“优秀员工”。

会上，武汉城建集团副总经理，园发公司党委书记、董事长冯伟分别与汉口里公司（长江文明馆公司）、长江生态公司负责人签订了《2022年度经营管理目标责任书》；园发公司党委副书记、董事、总经理杨泽新分别与园博汽车公司、园林建管公司负责人签订了《2022年度经营管理目标责任书》。

园发公司领导班子全体成员出席会议，园发本部、各子公司中层及以上干部、全体优秀员工、党员、工会代表，共计198人参加会议。